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班组现场管理的意义与主要内容

来源:    发布时间:2020-11-05 15:31:45     浏览次数:
1、班组现场管理的意义ldL精益生产_精益生产咨询_目视化管理_5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_
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通过实行现场管理制度,可以使班组中的每位员工在工作的每一步流程中,养成事事6S的职业习惯,尽可能消除企业在运营流程中可能面临的各类不良状况,形成制度性的清洁,ldL精益生产_精益生产咨询_目视化管理_5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_
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最终提高员工的素养。ldL精益生产_精益生产咨询_目视化管理_5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_
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2、班组现场管理的主要内容ldL精益生产_精益生产咨询_目视化管理_5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_
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班组成员的仪表管理:周一至周四为正装日,全体成员穿工作装;周五为休闲日,可穿便装。ldL精益生产_精益生产咨询_目视化管理_5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_
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班组清洁管理:班组成员每天定期清洁自己的台面,保持办公区的清洁。ldL精益生产_精益生产咨询_目视化管理_5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_
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保密管理:涉及保密技术资料、公司保密文件等需及时锁入柜中,防止资料外泄。ldL精益生产_精益生产咨询_目视化管理_5S咨询_5S管理咨询公司_5S管理培训_6S咨询_7S咨询_TPM咨询_工厂布局_
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安全管理:每天下班后,请及时关闭电脑和电源;最后一个离开办公场所的人员,请关闭总电源。


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