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工厂精益布局咨询为企业带来什么收益?【工厂布局规划咨询】

来源:    发布时间:2020-11-06 10:38:47     浏览次数:>
智梦精益咨询为了让您不会陷入“工厂搬迁后再想花钱更改都无能为力的困境”,利用多年在不同行业,如家电、家纺、家具、五金、电子、机械、模具、汽车、能源、化工、照明、电力等,为我们的客户提供系统、全面的精益工厂布局设计咨询服务。
 
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工厂布局规划的有形收益:
 
* 生产运营效率提升
* 生产周期缩短
* 在制品库存减少
* 物流运营费用降低
* 单位面积产值提升
* 前期设备投资费用节约
* 前期基建投资费用节约
 
 
工厂布局规划的无形收益:
 
* 先期做到企业后期想花钱改都做不到的规划项
* 有效地利用设备、空间、能源和人力资源
* 简化加工过程并降低管理难度
* 先期做到工厂系统可视化效果,提升工厂整体形象
 

  东莞市智梦企业管理咨询有限公司是智能+定制化精益管理落地解决方案服务商!长期以来,公司一直致力于企业运营系统持续改善的研究和实践,专业为企业提供基于关键业绩指标提升和改善文化缔造的精益管理落地咨询辅导。
  我们的主要服务项目:精益生产管理咨询、精益品质管理咨询、精益成本管理咨询、精益供应链管理咨询、精益自动化管理咨询、精益持续改善管理咨询、精益人力资源管理咨询、精益TPM管理咨询、工厂布局规划 、5S6S7S管理咨询 、精益生产培训、5S管理培训、班组管理、精益管理干部系列培训、智能制造等领域的企业管理咨询!您可以通过以下几种方式联系到我们:全国服务热线:4000-6808-72、158-1758-2258。


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